"El desempe√Īo de nuestros trabajadores representa la solidez de la industria": Christian Schilling
Edición "Dat0s 213"
Por: Redacción Dat0s
Agosto 2018

 

El gerente general de Droguería Inti no deja de contestar su teléfono móvil, aunque es casi imposible verlo en sus oficinas en La Paz donde tiene sede. Es una norma en su actividad hacer frecuentes viajes por Bolivia.

 

√Čl se encarga en persona de supervisar el funcionamiento de una de las compa√Ī√≠as fabricantes de f√°rmacos m√°s importantes del pa√≠s; en su portafolio (Vademecum) son fabricantes de alrededor mil productos de farmacia que se elaboran bajo estrictas normas de calidad en f√°brica que la droguer√≠a tiene en El Alto. Entre sus m√ļltiples ocupaciones Christian Schilling se encarga de ejecutar proyectos relacionados con el bienestar social. En la presentaci√≥n del estudio "Modelo de Tolerancia Cero hac√≠a la Violencia contra las Mujeres", observ√≥ que la violencia de genero ha disminuido considerablemente desde que Inti sum√≥ esfuerzos para generar conciencia de los factores de riesgo en el ambiente laboral. "Las empresas bolivianas pierden casi dos millones de d√≥lares al a√Īo a causa de la violencia contra la mujer".

Adem√°s, Christian Shilling, es presidente de la C√°mara Boliviano Alemana, instituci√≥n que a lo largo del tiempo ha promovido relaciones empresariales que comprometen y fomentan el desarrollo.¬† Este a√Īo Inti cumple 82 a√Īos raz√≥n m√°s que valedera para dialogar con el representante de una de las industrias de f√°rmacos m√°s modernas, operador en la Bolsa Boliviana de Valores y con una actividad resuelta e impoluta que se ha ganado un lugar en la categor√≠a de prestigio.

 

¬ŅExiste alg√ļn secreto para haber levantado una industria de las m√°s importantes en el pa√≠s? El √©xito de Droguer√≠a INTI no se podr√≠a explicar sin su talento humano, altamente competitivo, comprometido y con s√≥lidos valores que le han permitido consolidarse como la industria l√≠der en el mercado farmac√©utico boliviano. Todo ese trabajo es acompa√Īado con inversiones para adquirir tecnolog√≠a de √ļltima generaci√≥n y aplicar procedimientos de producci√≥n modernos que garantizan la calidad y excelencia de cada medicamento que se produce en INTI.

La historia de Inti est√° estrechamente ligada a la familia Schilling y a una pomada que fue la que posibilit√≥ el crecimiento de la empresa, ¬Ņpuede contarnos una parte de esa historia? Desde sus inicios, la historia de Inti est√° muy relacionada con la innovaci√≥n, una cultura de trabajo promovida por Ernesto Schilling, fundador de INTI y adem√°s creador de Mentisan, un producto que revolucion√≥ la industria farmac√©utica de Bolivia y que se ha convertido en el remedio indispensable para las familias bolivianas.

En un principio, Droguer√≠a INTI ten√≠a como raz√≥n social Droguer√≠a Hamburgo; sin embargo, desde 1947 recibe la nueva denominaci√≥n. A partir del a√Īo 2000, INTI inicia un proceso de modernizaci√≥n para atender las crecientes y nuevas exigencias en el pa√≠s y el exterior y para cumplir la ley del medicamento en Bolivia. El 2003, su planta recibe la certificaci√≥n Buenas Pr√°cticas de Manufactura BMP/GMP, convirti√©ndose en el primero del pa√≠s en recibir ese aval.

¬ŅC√≥mo se siente al haber conseguido incorporar a la vida de los bolivianos un producto que es indispensable en nuestros hogares? En INTI nos sentimos orgullosos porque el esfuerzo y desempe√Īo de cada persona se ven reflejados en una empresa s√≥lida, con productos de √≥ptima calidad que son de gran ayuda para preservar la salud de los bolivianos y ciudadanos alrededor del mundo y para mejorar su calidad de vida. Todo esto, ha permitido ser reconocidos a nivel internacional.

Droguer√≠a Inti ha incorporado un sinn√ļmero de productos que los bolivianos consumen con confianza, ¬Ņc√≥mo se construye esa confianza? La innovaci√≥n y calidad forman parte de la cultura de trabajo de INTI. Esto ha sido fundamental para que nuestra compa√Ī√≠a se consolide como la industria farmac√©utica m√°s importante del pa√≠s y, de esta manera cumplimos con el compromiso de cuidar la salud y la vida de las personas.

Se trata de una industria que para expandirse ha debido incorporar tecnolog√≠a de punta, ¬Ņa cu√°nto asciende la inversi√≥n que han realizado a lo largo del tiempo y que es lo que usted destaca de esa inversi√≥n? La confianza de los bolivianos, ha sido muy importante para alcanzar un crecimiento promedio del 10% los √ļltimos tres a√Īos, y se proyecta que los pr√≥ximos a√Īos, la cifra se aproxime al 8%. Ese movimiento econ√≥mico, nos ha permitido realizar los √ļltimos meses una inversi√≥n de 4 millones de d√≥lares en infraestructura y en la adquisici√≥n de tecnolog√≠a para optimizar los procesos en la planta de producci√≥n y en almacenes.

Usted ha indicado que Inti ha conformado un grupo humano de excelencia al que se suman otras tareas como por ejemplo los ¬īagentes de cambio¬ī que pueden cambiar la cultura del pa√≠s en temas como la violencia de g√©nero, ¬Ņqu√© lo hace pensar de esa manera? La violencia contra la mujer no tiene s√≥lo consecuencias econ√≥micas en las empresas, trasciende a niveles m√°s profundos porque da√Īa y desintegra a las familias e impide que las mujeres se realicen de manera personal y profesional. INTI, comprometida con el bienestar de sus colaboradores, implement√≥ desde hace tres a√Īos, un programa integral denominado "Empresa Segura - Cero Tolerancia hacia la Violencia contra la Mujer", que se inici√≥ con la identificaci√≥n y control de los patrones de gesti√≥n inequitativa. Posteriormente se desarroll√≥ una estrategia integral de prevenci√≥n, atenci√≥n y sanci√≥n, que fue implementada en todo el pa√≠s a trav√©s de campa√Īas de sensibilizaci√≥n y capacitaciones con expertos, entre otras cosas. De manera complementaria, con el prop√≥sito de generar conciencia y llegar a la sociedad, se cre√≥ el medicamento simb√≥lico 'Val√≥rate', que motiva a las mujeres a confianza en s√≠ mismas y denunciar a los agresores.

Droguer√≠a Inti es una empresa que aplica en la Bolsa Boliviana de Valores en la que como requisito se requiere transparencia de sus estados financieros, ¬Ņcu√°l es la clave del √©xito para haber logrado esa transparencia? Todos los procesos administrativos, de producci√≥n y log√≠sticos cumplen estrictos est√°ndares de evaluaci√≥n y transparencia que han sido importantes para cotizar en la Bolsa Boliviana de Valores, donde hemos obtenido la calificaci√≥n AA2, lo que avala que todos los bonos que emitimos son de alta calidad crediticia y que los factores de protecci√≥n son fuertes, mientras el riesgo es moderado. Por otra parte, es importante destacar que nuestro objetivo es emitir bonos accesibles para que jubilados y ahorristas, tengan una alternativa de inversi√≥n y se beneficien con intereses atractivos, financiando a una empresa nacional que lidera el mercado farmac√©utico.

¬ŅCu√°ntas personas trabajan en Droguer√≠a Inti? A nivel nacional, INTI genera m√°s de 1.000 fuentes de empleo directas; sin embargo, de manera indirecta el impacto beneficia a m√°s de 3.500 familias.

¬ŅSabemos que la planta de la empresa est√° en El Alto que lo llevaron a invertir en esa ciudad? Nuestra planta se encuentra ubicada en El Alto. Apostamos por esta zona porque brinda muchas ventajas, entre ellas los espacios del terreno, la facilidad de distribuir los productos a nuestras agencias y para facilitar la log√≠stica de importaci√≥n y exportaci√≥n de los mismos. Por otra parte, es importante mencionar que INTI mantiene una relaci√≥n importante con varios laboratorios extranjeros para diversificar su propuesta comercial.

 

PORTAFOLIO:

§  Fármacos en general

§  Productos para enfermedades específicas como diabetes e insuficiencia renal.

§  Insumos médicos, de rehabilitación física y hospitalaria.

§  Productos nutricionales.

§  Productos de cuidado personal.

§  Productos de medicina natural (OTC).

§  Vitaminas.

§  Insumos alimenticios de producción masiva.

 

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