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El éxito de diversificar los negocios para mover la economía Las bocinas se confunden en el pabellón del tercer piso donde hablamos con Jaime Veizaga. Uno de los hobbies de empresario es coleccionar autos en miniatura. Luego los acomoda en las vitrinas que están dispuestas en las paredes de vidrio de su oficina. Poco antes de comenzar la entrevista atiende una llamada a su celular. “…Si a la una…los espero…”. Cuando deja el aparato dice que es Gonzalo Hermosa, el Kjarka mayor. “Estamos organizando para el bicentenario de Cochabamba (1810 – 2010) un espectáculo a lo grande como el de la Quinta Vergara. JV es representante de la Corporación Veizaga, grupo empresarial con inversiones en avicultura, agropecuaria, estaciones de servicio, reconversión de motores a gas, cerámica y es Presidente de los Gastronómicos de Cochabamba. Dice que su misión empresarial es “contribuir a la generación de fuentes de empleo y trabajar con responsabilidad social”. ¿Cree que Bolivia adolece de un empresariado nacional unido y fuerte? Es necesario construir un pacto entre el Gobierno y el sector empresarial. Consideramos que cada uno tiene que hacer lo que sabe hacer; en este caso, el empresariado creando empresas para aportar al desarrollo nacional. Ha pasado el momento de trabajar estrictamente en el plano político. Nos toca sentarnos y proyectar el desarrollo nacional. Cuando existan mejores condiciones en salud, educación y fuentes de empleo este país podrá ir adelante. ¿A qué está abocado en la actualidad? En los 10 años anteriores estuvimos abocados a la actividad de servicios: la terminal de buses, gastronomía y estaciones de servicios. En la actualidad estamos cumpliendo un sueño que es entrar a la producción; una fábrica de cerámicas y ladrillos que creemos importante sobre todo para el desarrollo de proyectos de construcción de viviendas populares. ¿Es complicado diversificar la actividad empresarial? Creemos que Bolivia se puede convertir en un polo cerámico a nivel regional. Es país tiene una ventaja comparativa muy grande que es la energía gasífera que nos permite tener muy buenas condiciones para poder exportar. Muchas empresas están exportando pisos cerámicos con muy buena aceptación. El negocio de futuro es trabajar con energía. ¿Ha trabajado anteriormente en actividades del campo energético? Sí, todo el año pasado estuvimos abocados a generar las condiciones a un cambio de la matriz energética. Creemos que el subsidio que existe al diesel, la gasolina y el GLP que esta bordeando los 400 millones de dólares puede disminuir hasta llegar al punto del autoabastecimiento. Deben haber dos visiones claras de país: llegar a autoabastecernos en producción alimentaria y de igual modo en energía. La reconversión de nuestra matriz energética le permitiría al Estado ahorrarse unos 50 millones de dólares. ¿Qué pasos han dado sus empresas? La empresa ha traído 15 vehículos de los Estados Unidos a gasolina y los hemos transformado a gas con mucho éxito. Igual con dos caimanes del Ejército. ¿Nota falta de interés? Se ha presentado este proyecto a la Superintendencia, pero creemos que no se lo ha tomado en cuenta porque el país está viviendo política, pero la política para tener éxito debe ir de la mano de la economía. La economía no es magia, se logra éxito económico en la medida que hay una planificación y ejecuta proyectos que buscan el bienestar. ¿El empresariado está con temor a invertir? No se puede generalizar, pero creo que el empresario debería creer en su país y en su gobierno. Amigos dueños de ingenios y la banca han tenido bonanza. No conozco ningún empresario al que se le haya quitado su empresa. Debemos dedicarnos a trabajar por el país. ¿Se siente cómodo? Sí, aunque en algún momento hemos tenido presiones, pero cuando las cosas se hacen correctamente uno debe sentirse con la esperanza de que las cosas siempre van a salir bien. ¿Se puede soñar? Claro que si. Un sueño es que el festival “Sabor Criollo” que ya existe se convierta para el bicentenario de Cochabamba en un festival de nivel internacional.
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